1. Executive Coaching

• L’Executive Coaching è un eccellente strumento che permette alla persona di apprendere tecniche e strumenti innovativi per ottenere un costante miglioramento di performance, sia a livello lavorativo sia a livello personale (le due dimensioni interagiscono), esprimendo al massimo il proprio potenziale.
• L’intervento si basa su un processo di miglioramento continuo step-by-step e sulla relazione individuale e privilegiata tra Coach e il Coachee, che ha come scopo lo sviluppo personale, professionale e la trasformazione desiderata dell’organizzazione di appartenenza.
• Il costante confronto con la realtà organizzativa e in particolare con gli obiettivi posti da ambienti di lavoro sfidanti, permette una costante verifica nell’implementazione delle azioni e comportamenti assunti (definiti durante le sessioni).
• Le ricadute in ambito professionale sono da subito valutabili e utilizzate per il miglioramento ad esempio dello stile di leadership e più in generale delle top soft skills imprescindibili nel mercato odierno.

1. Corporate Coaching

• È un’area del Coaching che si rivolge alle organizzazioni con l’obiettivo di valorizzare e potenziare persone o ruoli sui quali la stessa decide di investire (middle management, persone chiave, talenti, ecc.)
• Il fulcro di questa relazione di Coaching sono i valori, la vision e la mission dell’azienda. Valorizzando e potenziando il ruolo, le capacità, il lavoro di singoli o team, il Corporate Coaching muove verso il miglior funzionamento di tutta l’organizzazione. Per arrivare a questo risultato il Corporate Coach lavora su consapevolezza, autoefficacia, potenzialità e fornisce gli strumenti per migliorare la comunicazione a tutti i livelli.
• Lavorare nella duplice direzione che va dai dipendenti all’azienda e viceversa vuol dire creare un legame proficuo tra l’individuo e il suo lavoro e soprattutto tra l’individuo e la realtà per la quale lavora.

1. Business Coaching

• ll Business Coaching è utilizzato per ri-organizzare l’azienda, riposizionare il suo personale, supportare imprenditore e management nelle scelte aziendali. Rafforza il senso di appartenenza, migliora le performance delle aziende, fa emergere elementi ostacolanti e facilitanti a servizio degli obiettivi aziendali, favorisce la comunicazione tra le persone.
• Il servizio si struttura su un contratto chiaro che definisce compiti e tempi del committente, dei soggetti coinvolti e del coach.

1. Executive Coaching

• Tendere alla Wise leadership, in grado di navigare nella complessità grazie alla saggezza, connubio di sapienza, intelligenza e tensione allo scopo
• Essere ingaggiante per i collaboratori
• Migliorare la capacità di delega, in grado di circostanziare il cosa e accompagnare il come

1. Corporate Coaching

• Migliorare la comunicazione e i rapporti di lavoro, sia tra colleghi sia tra i vari livelli aziendali, ottimizzando il team building

• Incrementare la consapevolezza che i dipendenti hanno delle loro capacità e del loro ruolo all’interno dell’azienda, con un effetto positivo sul morale e sulla produttività

• Lavorare sui valori e sulla cultura aziendale, creare un maggiore legame tra i dipendenti e l’organizzazione nel suo insieme

1. Business Coaching

• implementare o perfezionare i processi funzionali e gestionali interni

• gestire il cambiamento e innovarsi attraverso un metodo partecipativo e flessibile

• riposizionare il personale presente nell’azienda per migliorare le performance aziendali e ottimizzare le risorse presenti

Il coaching (metodologia internazionalmente riconosciuta di ispirazione anglosassone – normata in Italia dalla Legge 4 del 2013) è un metodo che ha lo scopo di muovere singoli, gruppi o organizzazioni verso l’eccellenza personale e professionale, favorendo il raggiungimento degli obiettivi attraverso la scoperta e l’allenamento delle proprie potenzialità.

Il processo di coaching è basato su una relazione di fiducia tra il coach e coachee e trasforma una richiesta di cambiamento in obiettivi concreti e attuabili.

Ha una natura multidisciplinare, in quanto si ispira a concetti che emergono dalla filosofia, dalla psicologia, dall’economia e dal mondo dello sport.

• si ispira direttamente alla filosofia della maieutica socratica, ovvero l’arte di far emergere ciò che è già presente nella persona attraverso il dialogo. Allo stesso modo, il coaching, attraverso un confronto di metodi e obiettivi, stimola le potenzialità del cliente in modo da trovare la soluzione più vantaggiosa.

• fa riferimento anche alla psicologia positiva di Seligman, la quale si focalizza sugli aspetti positivi dell’esistenza umana e sulla relazione tra benessere del singolo e crescita dell’intera comunità.

• utilizza il metodo GROW (Goals, Reality, Options, Will) proposto da John Whitmore nel mondo del business, che mira a stimolare la consapevolezza degli obiettivi e degli ostacoli nel percorso del cliente.

• per quanto riguarda il mondo dello sport, si rifà al concetto di avversario interno sviluppato da Tim Gallwey, quindi alla necessità di sconfiggere gli ostacoli interni alla nostra mente per migliorare la prestazione.